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内容：
本日のテーマ「採用はカルチャーマッチだけでは、なぜうまくいかないか」／採用におけるカルチャーマッチはここ10年で重要視されるようになった言葉／以前は条件面・ビジネスモデル・業界優位性が重視されていた／働く側の意識変化：条件面から自己実現・自分らしさへ／企業も定着率向上と母集団形成のためカルチャーを重視／カルチャーマッチという言葉が独り歩きしている現状／カルチャー（文化・風土）と価値観は別物／本当に大事なのは「スタンスマッチ」「スタイルマッチ」／スタンス・スタイル＝会社が目指す方向、大切にする価値基準とのマッチ／バリュー・クレドは言語化できているが発信が不足／採用広報での発信方法：Note（5000字前後）、価値観ブック（小冊子）／まずは既存メンバーへの浸透が第一。表面的なバリューは意味がない／事例：毎朝10時のモーニングミーティングでバリューと絡めた対話を1年以上継続／無意識に体現される状態が理想。新旧メンバー間の差分をなくす／カルチャーマッチでの不合格は実は価値観の不一致が多い／価値観を発信しないと社内の採用目線のズレ、エージェントとの連携不足が起きる／言語化→浸透→発信の順番で取り組む
▼番組概要：この番組は、激動の採用市場を舞台に、人事が抱える葛藤や現場でのリアルな課題を掘り下げ、“採用”の本質とその裏側に迫っていくラジオです。孤独に日々戦う人事の方にとって明日から使える人事の今をお伝えしていきます。毎週水曜日朝6時配信。
▼MC：
高稲 祐貴（たかいねゆうき / 株式会社b&q 代表取締役）
東京都立大学（旧・首都大学東京）在学中にマレーシアでのコミュニティ事業立ち上げを経験し、学生の頃から事業創出に携わる。在学期にはスタートアップ企業の創業メンバーとして参画し、事業拡大や組織づくりの実務に従事。その後、東証プライム上場グループ企業にて役員を務め、経営および採用戦略の実行に携わる。
2023年9月、東京都品川区に株式会社b&qを設立。「採用は経営そのもの」という考えのもと、企業の採用領域に特化した支援事業を展開。採用戦略設計から母集団形成、選考プロセスの構築、オンボーディング支援まで一気通貫で伴走する採用コンサルティングを提供している。これまで累計100社近くの採用支援を行い、スタートアップから大企業まで幅広い成長フェーズの企業を支援。事業は人材紹介を含むエージェント事業、採用実務支援（RPO）、経営人材獲得のためのヘッドハンティング事業、HRBP機能の外部提供型支援など多岐にわたる。
岡田壮麻（おかだそうま／社会保険労務士・キャリアコンサルタント）
新卒でみずほ信託銀行株式会社に入社。法人営業、本部事務統括部を歴任。その後、心理学好きがこうじて年間60万人が受検を行う内田クレペリン検査（心理検査）を開発した株式会社日本・精神技術研究所に入職。法人向けに心理学研修、採用における心理検査の実施、キャリアカウンセリングルームの運営を経験。2023年TALENTに、マーケティング支援、映像制作、音声コンテンツ制作で参画。才能を多くの人に届ける仕事に取り組んでいる。
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▼参考URL：
株式会社b&q 公式サイト
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