Viele Gespräche im Business sind ehrlich gemeint – und hinterlassen trotzdem Unklarheit.
In dieser Folge wird spürbar, wie sich Ehrlichkeit, Klarheit und Harmonie voneinander unterscheiden -
und welche innere Spannung entstehen, wenn Worte zwar ausgesprochen werden, aber innerlich nicht getragen sind.
Ausgehend von einem persönlichen Moment des Nicht-Wissens
öffnet sich ein Raum für typische Muster aus Führung und Zusammenarbeit:
ehrlich, aber unklar–
klar, aber verschlossen –
harmonisch, aber ausweichend.
Und schließlich die Frage,
die oft unausgesprochen bleibt:
Was passiert eigentlich nachdem wir klar gesprochen haben?
Diese Episode betrachtet Gespräche in Führung und Zusammenarbeit
nicht als Frage der richtigen Worte,
sondern als Ausdruck davon, wie jemand innerlich steht –
besonders in dem Moment, in dem Worte Wirkung entfalten.
Im Zentrum steht die Erfahrung,
dass Klarheit in rollenbezogenen Gesprächen
erst dann wirksam wird,
wenn wir nicht nur etwas aussprechen,
sondern auch bleiben,
wenn daraus Spannung, Reaktionen oder Konsequenzen entstehen.
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