「人間関係の構築には時間がかかる」という現実を直視し、現場のPMが「リーダーの帽子」と「フォロワーの帽子」をどう状況に応じて被り替えるべきか、プロダクトマネージャーはどこまでチームに関与すべきなのかについて議論しました。
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