今天要繼續來開箱的這本新書是，⟪好懂秒懂的財務思維課⟫，副標題是文理系看得懂，商學系終於通，生存賺錢一定要懂的24堂財務基礎。
從擁有資源的角度看，我們會先留意現金流量表，它代表的就是你要擁有現金，有這個資源才活得下。有金錢維繫才能持續不斷的讓企業經營下去。在管理目的上，如果有四個字來表達的話，就是夠不夠錢。但是，大家都會聽說所謂的老闆跑路清倉拍賣，奇怪明明一雙鞋子看起來至少成本是一千塊、八百塊，他為什麼只賣四百塊，根本是低於成本？為什麼他願意賣呢？講白了，這其實就是「變現」，因為這些過季的產品，實際上所有的成本都已經轉換成存貨成本，這個成本都已經是沈沒成本，但是你需要現金才能夠生存下去，所以只要把這些已經花下去的成本能夠變現拿回來，再怎麼樣都是值得的。
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