Ich spreche über die Anwendung und Relevanz der folgenden Prinzipien bei Stommel Haus:
1. Fokus Wertschöpfung
Wertschöpfung und Innovation stehen im Zentrum allen Tuns! Treiber jeder Verbesserungsaktivität sind echte Probleme - also Probleme, die etwas mit Wertschöpfung, Innovation und Markt zu tun haben - im Angesicht des allgegenwärtigen Ressourcenmangels.
2. Menschen finden statt formen
Die Fähigkeiten, Eigenschaften und die Passung von Mitarbeiterinnen, Führungskräften und Teams haben großen Einfluss auf die gemeinsame Leistung. Der Gedanke, dass Mitarbeiterinnen und Führungskräfte nach den Wünschen der Vorgesetzten gestaltbar seien, ist beobachtbar falsch. Umgekehrt wird ein Schuh draus: Entscheidungen zur Team-Zusammensetzung sowie Einstellungs-, Beförderungs- und Entlassungs-Entscheidungen sind die Grundlage von Wettbewerbsfähigkeit. Stärken fördern, statt Normierung.
Hinweis auf den Podcast "Primat der Wertschöpfung":
Fabian und Benno haben diese Prinzipien ebenfalls in ihrem eigenen Podcast "Primat der Wertschöpfung" beleuchtet. Höre ihre Perspektiven und vertiefe dein Verständnis:
Podcast auf Spotify
Nützliche Links und Ressourcen:
Vorschau:
In der nächsten Episode geht es weiter mit den Prinzipien 3 und 4. Bleib dran und erfahre, wie wir diese bei Stommel Haus umsetzen.
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