11月18日、第210回の放送。
今回は、
バランスト・グロース・コンサルテイング株式会社
代表取締役 松田 栄一さんのストーリーをお送りします！
同社は、プロセスワークを活用した組織開発コンサルティングファーム。
安定期から転換期を迎え次の成長を目指す企業に対し、
研修やコーチングを通じて、
個々の課題に寄り添い伴走する
コンサルティングサービスを提供されています。
NTTへ入社。
待っていたのは365日間、資金回収の電話業務だった！
当時漠然と抱いていた、この先の自分の姿。
そのロールモデルとは？
グループ会社のシンクタンクへと移り、迎えた分岐点。
視察で訪れたシリコンバレーの光景にショックを受けた！？
これまでの考え方を大きく変えた出来事とは？
10年勤めた大企業を飛び出し、当時ベンチャーだったグロービスへ。
研修に登壇し、人材育成に力を注ぐ日々。
しかし受講者個人の力を高めても、
組織に戻ると活かされないのはなぜか・・。
高まる組織開発への思い。
40歳で起業を決意！
組織開発を考える上での大事な3つの要素とは？
目まぐるしく変化する時代の、組織のあり方とは？
設立から14年。
“葛藤”を越えた先にあるものとは？？
など、色々語っていただきます！
