Guest:
伊藤徹郎さん
- Classi株式会社 プロダクト本部本部長
- 金融系キャリアが長いものの6年前にデータサイエンティストとして教育業界へ
- プレイヤーとして1年半ほどしたのち、データチームのリーダー、部長へ
- その後エンジニア組織も管掌し、100名規模のマネジメントへ挑戦
- 昨年8月からはディレクター、デザイナー、マーケターなども含めたプロダクト本部を管掌して奮闘中
- 徳島大学デザイン型AI教育研究センター 客員准教授
- 著書
- AI・データ分析プロジェクトのすべて
- 実践的データ基盤への処方箋
- データで話す組織など
- 昨年11月に上梓
- 2024年に地方トークイベントツアーを敢行(博多・大阪)
Contents:
- ゲスト紹介
- 行動指針とアンラーニングの関係
- アンラーニング・アンラーンに関しての深堀り
- 内省の話。振り返りで、具体的な事象だけではなく、個人に閉じずに、教訓を抽象化できるか？他への適用が抽象度が上がる良い
- 俯瞰的に見つめ直す。越境学習とかで自分を振り返る
- 不確実なものを待てるか？ネガティブケイパビリティ 解決を急がない
- 書籍「データで話す組織」に関して、内容やターゲットなどを詳しく聞く
- DXに取り組む地方企業やデータを取得するのが難しい
- デジタル化 — データ分析 — AI・データサイエンス のステップに行けるか
- 地方の企業に情報やこの本の良さをどう届けるかが課題になっている
- リーダーシップとマネージメントの違い
- プレイングマネージャーなのか、リーダシップやマネージメントに特化するか
- 書籍「仕事の辞め方」とソフト老害について
- CotomoというAIおしゃべりサービスが面白い https://cotomo.ai/
紹介書籍
