Imagine só, você que trabalha com vendas e todos os dias precisa estar motivado para fazer novas ligações, precisa estar inspirado para iniciar a abordagens com novos clientes e sabe que, antes de fazer a sua primeira venda do dia deverá passar por dezenas de NÃOS antes de conseguir ouvir um único sim. Como dizem, você precisa matar um leão por dia.
Quanto menos vendas você faz, maior é a cobrança sobre você, tanto dos seus gestores quanto da sua esposa ou do seu marido. A cobrança vem por todos os lados. Aí, você descobre que tem algo que foi feito para ajudar você a vender mais.
Em um único lugar uma ferramenta que vai tornar a sua vida mais simples para que você possa focar no que realmente interessa que é a negociação, sem se preocupar com trabalhos burocráticos, que tomam tempo mas que mesmo assim precisam ser feitos. Você não vai precisar mais esquentar a cabeça com a prospecção, não vai mais ficar perdendo tempo montando planilhas e relatórios, não vai mais precisar ficar enviando e-mail um por um e principalmente, vai tirar da frente 95% dos NÃOS que você levaria por telefone, passando diretamente para quem tem maior disposição de te falar sim.
Muito bom, não é verdade? Isso vai resolver a sua vida, é tudo o que você precisa. Mas e aí, como você vai fazer para convencer o seu chefe de que isso tudo vai ser bom para a empresa e que vale o investimento?
É sobre isso que vamos falar hoje. Não apenas como convencer seu chefe a contratar essa nova ferramenta maravilhosa, mas também como conseguir um aumento, uma promoção, um novo treinamento.
Não estou falando de manipulação, mas sim de persuasão. O que você precisa fazer para convencer seu chefe a te promover, pagar um treinamento, contratar uma nova ferramenta.
Eu vou usar como referência o Pcontrol que é uma plataforma que ajuda vendedores a venderem mais, e mesmo assim tem muita gente que tem dificuldade de convencer os chefes a pagarem por ela e por isso acabam precisando investir do próprio bolso.
