CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。CULTIBASE Radio マネジメントの122回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「少年漫画から学ぶ、経営リーダーの成長段階（3）弱きを守る緋村剣心の発達課題」というテーマでディスカッションしました。
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【3月15日締切】現在マネジメントの最新理論と実践技術を身に着けるオンライン対話型学習プログラム「CULTIBASE School（https://school.cultibase.jp/）」2期の参加者を募集しています。「CULTIBASE School」は、組織を“人とチーム”の「学習」の力で変革するためのマネジメントの最新理論と実践技術を身に着けるオンライン対話型学習プログラムです。
本コンテンツの領域についてさらに学びを深めたい方は以下のコースが特にオススメです。
▼ファシリテーション型マネジメントコース
チームの関係性を築き、事業価値を最大化する技術を学ぶ3ヶ月のコースです。
3人1組になって問いかけの演習＋リフレクションを行うことで、自らの問いかけの前提を問い直し、新しい対話の可能性を発見します。
https://school.cultibase.jp/facilitation-management
▼問いかけの作法実践1dayコース
個人の魅力と才能を問いかけで引き出す技術を学ぶ1dayコースです。
https://school.cultibase.jp/1day
他にも、組織マネジメントを実践を通してじっくり学ぶ3ヶ月のコース「組織デザインコース」があります。
2期の申込み期限は3/15まで。詳細・お申し込みは上記リンクを参照ください。
たくさんのお申込をお待ちしております！
▼「リーダーシップ教育の最前線」を俯瞰する
https://www.cultibase.jp/videos/11999
▼組織の「矛盾」を手懐けるリーダーシップの最新知見
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