CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。CULTIBASE Radio マネジメントの110回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「なぜ『マトリクス組織』はうまくいかないのか？」をテーマにディスカッションしました。
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【関連コンテンツ】
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▼組織デザイン概論
https://www.cultibase.jp/videos/5058
▼メルカリの多様性を実現する組織づくりの要件
https://www.cultibase.jp/videos/6744
終盤で語られていたミナベが聞き手を務める連載「クリエイティブ組織の要諦」はこちら
▼50人で評価額2,100億円を越えたNotionに聞く、少数精鋭のプロダクト組織のつくりかた：連載「クリエイティブ組織の要諦」第3回 | CULTIBASE
https://www.cultibase.jp/articles/8114
▼Slackに学ぶ、「全員が高い責任意識を持つ文化」を育む情報流通のデザイン：連載「クリエイティブ組織の要諦」第4回 | CULTIBASE
https://www.cultibase.jp/articles/10012
▼Figmaに聞く、500人超でも「全員がデザインにコミットする」組織のつくりかた：連載「クリエイティブ組織の要諦」第5回
https://www.cultibase.jp/articles/12269
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