Nu het er naar uit ziet dat we nog wel een tijdje op deze manier zullen blijven werken is het tijd om op een wat ander niveau naar virtueel leiderschap te kijken: hoe zorgen we in een situatie van (gedeeltelijke) lockdown en social distancing dat we ons betrokken, verbonden en geïnspireerd blijven voelen?
In deze aflevering ga ik dieper in op verbindend virtueel leiderschap: hoe kun jij positief verschil maken als leider? Waarin verschilt het 'normale' leiderschap van virtueel leiderschap? En: hoe houd je je team onder deze omstandigheden energiek en gemotiveerd?
