ð KCS Daily Strategy : āļāļēāļ SET āļ§āļąāļāļāļĩāđ âSidewaysâ āļāđāļēāļ 1401/1410 āļāļļāļ āļĢāļąāļ 1384/1376 āļāļļāļ āļāđāļ§āļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļĩāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļīāļŦāļĢāđāļēāļ-āļāļīāļŠāļĢāļēāđāļāļĨāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāđāļāđāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļąāđāļ Retail sales āđāļāļ·āļāļ āļĄāļĩ.āļ. āļŦāļāļļāļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļŦāļĢāļąāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĩ 2024 āđāļŦāļĨāļ·āļ 1.6 āļāļĢāļąāđāļ āđāļāđāļāļĨāļēāļāļĢāļąāļāļĢāļđāđāđāļāđāļĨāđāļ§āļāļąāđāļāđāļāđāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāđāļāļ āđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĩāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļ GDP 1Q24 āđāļ 5.3%y-y āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāļāļēāļ āļāļ§āļāļāđāļāđāļāļĒāļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļāļąāļāļāļąāļ 1 āļĢāļēāļ§ 18.6% āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ SET Index āļ§āļąāļāļāļĩāđāļĄāļāļāļĒāđāļāļāļ·āđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļĒāļąāļāđāļāļĢāđāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļ 1.)āļ āļēāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļĒ 8-14 āđāļĄ.āļĒ. āļāļķāļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 7.35 āđāļŠāļāļāļ +19%w-w āļāļĩāļāđāļāđāļ 1.5 āđāļŠāļāļāļ(vs āļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļāđāļ§āļāļāļĢāļļāļĐāļāļĩāļāļāļĩ 24 āļāļĩāđ 1.27 āđāļŠāļ) 2.)Moodyâs āļāļ Credit Rating āđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāļĄ Baa1 āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ·āļ āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ 1Q24 āđāļĨāļ° Hearing āļāļēāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ 11-26 āđāļĄ.āļĒ. āđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāđāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩ SET50/100 āļĄāļāļāļŦāļļāđāļāļāļģāļāļĨāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļīāļāļāļĩāļ, āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāļ° BJC, MINT, AOT āđāļāđāļ