ð KCS Daily Strategy : āļāļēāļ SET āļ§āļąāļāļāļĩāđ âReboundâ āļāđāļēāļ 1375/1380 āļāļļāļ āļĢāļąāļ 1362/1356 āļāļļāļ āļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļīāļāđāļĨāļāļāļĢāļąāļāļĨāļāđāļĢāļ 3% āļāļĨāļāļēāļāļŠāļāđāļāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļīāļĒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļēāļāļāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāļķāđāļ āļĨāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļ Bond Yeilds āļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĨāļ āđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļĄāļāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ§āļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ° Valuation āļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļāļī āļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāļ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļēāļ +2% āđāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ +1% āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĒāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļ·āđāļāļāļąāļ§ āļāļīāļāļāļēāļ āļāļāļ. āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļāļāļāļĩ 2024 āļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļąāļāđāļ āļŦāļāļļāļāļāļēāļāļ āļēāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ (āļĄāļĩ Upside āļŦāļāļļāļāļāļēāļ Entertainment Complex āđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļīāļāļāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļĒ-āļāļīāļ§āļāļĩāđāļĨāļāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļē 1 āđāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļą) āđāļĨāļ° āđāļāļĒ Market risk premium āļŠāļđāļāļāļĩāđ 3.68% VS. āļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļĨāļ) āļĄāļāļāļŦāļļāđāļāļāļģāļāļĨāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļĨāļāđāļĢāļ (āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļ, āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ, āļ§āļąāļŠāļāļļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ) āļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāļ° ICHI, BJC, AOT āđāļāđāļ