ð KCS Daily Strategy : āļāļēāļ SET āļ§āļąāļāļāļĩāđ âSideways/Downâ āļāđāļēāļ 1380/1384 āļāļļāļ āļĢāļąāļ 1368/1360 āļāļļāļ āļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĢāļąāļāļāļēāļāđāļĢāļ āļĢāļąāļāļ§āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļēāļĨāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ Fed āļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 3 āļāļĢāļąāđāļāđāļāļāļĩ 2024 āļŦāļĨāļąāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļąāļāļāļķāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ BRENT āļĨāđāļēāļŠāļļāļ +1.4% āļāļ°āļĨāļļ 90 āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŊ āļāļąāļāļ§āļĨ Supply āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļēāđāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļŦāļĢāđāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļĒāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļĐāļāļĢ+āļāļąāļāļĢāļēāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ (āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ) āļāļĨāļēāļāļāļēāļ 2.0 āđāļŠāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ vs prev 2.75 āđāļŠāļ āđāļĨāļ° 3.9% āđāļāđāļē prev. āļāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļāļĩāđ Demand āļŦāļēāļāļ āļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļīāļāđāļāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļāļāļļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļĨāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļīāļāđāļāđāļ āļĄāļĩ.āļ. 24 āļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ -0.4%y-y vs prev. -0.77% āļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļāļ. āļĒāļąāļāļāđāļēāļāļ°āļāđāļ§āļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāļāđāļāļāļāđāļē āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāļŠāđāļ§āļ SET āļāļēāļāļāļ°āļĒāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļāđāļĄāđāļĄāļēāļ āļāļēāļāļāļĨāļāļ§āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŦāļļāđāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļŠāļđāļ 20% āļāļāļāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļ āļāļ·āļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļģāļĄāļąāļ āļĢ.āļ. āļāļĩāđāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāđāļēāļŦāļāļļāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāļ° PTT, BDMS, THCOM āđāļāđāļ