来自澳大利亚的 Tim 滑板 32 年，从小接触到亚洲文化，并埋下来中国生活的种子。04 年他跑去到日本学习“未来中国市场会需要的东西”，北京奥运会后就回来从事了十几年奢侈品市场的工作，主要客户是 LV 和 Gucci，最近 LV 在 Thrasher 投放广告又推出签名款滑板鞋这事，找他聊最合适不过了。
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来自澳大利亚的 Tim 滑板 32 年，
步入奢侈品行业 18 年。
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可能是在奢侈品从业经验最丰富的滑手。
帮助早期本土市场和国际奢侈品接轨，
最大客户是 LV 和 Gucci 集团。
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80 年代末，
澳洲每个城市都会有免费的室外水泥板场？！
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2001 年在北京参加滑板比赛获得第二名，
还代表中国去印尼参加亚太级别的比赛。
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在澳洲念大学期间，选择到北京留学一年，
04 年毕业后直接买单程机票来了中国。
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当时的中国还没有太多机会，
搬去发展更快的日本东京定居了五年，
学习了很多中国未来市场会需要的东西。
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和《原宿牛仔》的作者是好朋友。
该书讲述了日本潮流文化的变迁，
从学习外国文化，到融入本土思想并辐射全球的故事。
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一直都有长期在中国工作的打算，
在经历了北京奥运会后觉得时间到了！
市场从零售转变为电商时代时，
Tim 便转去科技公司工作。
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LV 广告登上 Thrasher，是因为他们太聪明了！
1，让大家觉得他们很酷，很年轻。
2，奢侈品在箱包配饰上赚钱多，时尚方面赚钱少。
所以更需要新闻的话题性和热度。
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市场会一直跟着年轻人的喜好和文化来改变。
当下的潮流时尚文化风波能持续多久？
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过去十年，奢侈品在中国和国际市场上的发展区别是？
发展扩张太快就会变成普通的牌子。
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澳洲：明星运动员穿什么，我们偏不穿。
日本：喜欢什么就做到极致，对自己的个性有信心。
中国：还没完全发现自己的个性和特色，容易被市场影响。
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为什么中国没有奢侈品和滑板的合作？
对 PALACE 长远发展有自己的疑虑。
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中国年轻人没有慢慢建立自己品牌的想法，
大家一开始就想要爆款。
这也是为什么中国没有自己的奢侈品品牌。
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从工厂，到国内外市场和环境来看，
在中国做一个自己的品牌究竟有多难？
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有了小孩之后会考虑更多，
你做的东西对世界环境会有什么影响？
“这个世界还需要这样一个品牌吗？”
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下一个创业方向：
环境保护，回收再利用。
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有时候大品牌的合作，
可能只是因为有朋友在各个圈层牵线搭桥。
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