Luiz Souza é engenheiro eletricista, especialista em Lean e fundador da WCBM Consulting (wcbmconsulting.com In/luiz-carlos-nunes-de-souza-87a16b27).
Neste episódio, ele nos dá uma verdadeira aula sobre Sistema Toyota de Produção e padronização.
"Qualquer empresa, para promover melhorias, precisa ter três conhecimentos chaves: conhecimento de sistema de gestão,
conhecimento na função (padronização) e conhecimento técnico específico.
Faça diferença e tome a iniciativa trabalhando na base: garanta segurança, organize, padronize e dê conhecimento para as pessoas."
Mais um episódio imperdível do Dezpadronize.
Vamos aprender juntos?
Se quiser saber mais, nos acompanhe pelo Instagram no @Dezpadronize - Um canal da ESA para conectar cultura, processos e pessoas, trazendo um novo olhar para a Gestão do Conhecimento em organizações.
