Hybrid Vertrieb
Der Begriff „Hybrid“ deutet es schon an – Hybrid Work ist eine Kombination aus Arbeiten im Office und dem mobilen oder halbmobilen Arbeiten. Ein flexibles Arbeitsmodell, das allen Ansprüchen gerecht werden soll und genug Raum für individuelle Bedürfnisse und Lebenssituationen lässt.
12 Tipps für hybrides Arbeiten im Team
1. Vertrauen ist die absolute Grundvoraussetzung
2. Klare Kommunikation und Abstimmung
3. Motivation steigern
4. Autonomie fördern
5. Chancengleichheit
6. Produktivität erhalten
7. Zusammenhalt im Team stärken
8. Unterstützung für neue Teamies sichern
9. Prozesse anpassen
10. Effektive hybride Meetings
11. Geeignete Technologie
12. Klare Regeln und Grenzen – Erreichbarkeit und Kernarbeitszeit
Fazit:
Hat Hybrid Work Zukunft
Da bin ich mit zahlreichen Experten/innen und Studien uns eindeutig: Das hybride Arbeiten Zukunft hat. Flexiblere Arbeitsmodelle sind nicht nur familienfreundlicher und lassen ausreichend Freiheiten für unterschiedliche Lebensumstände, sie können sich auch positiv auf die Motivation und Produktivität auswirken. Die Voraussetzung hierfür sind klare Strukturen und Regeln sowie das Bewusstsein, dass Remote Work und mobiles Arbeiten anders funktionieren und anders organisiert werden müssen als die klassische Präsenzarbeit im Büro.
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