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Para construir una organización resiliente tenemos que trabajar desde dos dimensiones, una procesal-organizacional, y otra afectivo-emocional.

La parte central para crear una organización resiliente es la habilidad de los líderes de identificar y entender las emociones de sus empleados.

Te invitamos a que escuches el artículo de esta semana de Rogelio Segovia y nos compartas tu opinión.

Noviembre 2020