Nematomų ryšių vadyba: kaip suprasti paslėptus motyvus?
Tyrinėjančių pašnekesių ciklo „Nematomų ryšių vadyba“ 3-ajame epizode kalbama apie nesuvoktą elgseną organizacijose – stereotipus, sabotažą ir paslėptus motyvus. Giliau aptarta ir darbuotojų motyvacijos tema.
Kai reikalai klostosi ne taip, kaip norėtųsi, verta stabtelėti ir užduoti sau klausimą: su kokiu vaizdiniu galvoje gyvenu ir veikiu, koks neįsisąmonintas mano poreikis tampa pagrindiniu varikliu, kenkiančiu rezultatui? Ar atpažįstu tikruosius komandos narių ketinimus? Ar įsivardiju, kokį poveikį projekto sėkmei daro juo netikintis darbuotojas? Ateities vadyba neišvengiamai turės suvokti ir pripažinti neįsisąmonintų elgsenų poveikį rezultatams, nes būtent ši kompetencija lems, ar ryšiai tarp organizacijos žmonių bus darnūs.
0:00:00 – pradžia
0:00:11 – apie nesuvoktus ryšius organizacijoje
0:00:50 – apie nesuvoktus stereotipus
0:03:38 – apie pseudomotyvaciją
0:06:04 – apie nesuvoktą sabotažą
0:10:32 – apie paslėptus elgesio motyvus
0:12:12 – apie nesuvoktą „alkį“ jaustis galingu
0:17:30 – apie ateities vadybą
