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A gestão de manutenção pode ser desafiadora devido a várias razões, incluindo a priorização de tarefas, a escassez de recursos, a falta de documentação, a falta de comunicação, mudanças no ambiente de trabalho, prevenção de falhas e medição de desempenho etc...

Para abordar essas dificuldades, os gestores de manutenção podem considerar a implementação de um sistema de gerenciamento de manutenção eficiente, a terceirização de serviços de manutenção, o investimento em treinamento e capacitação para a equipe existente, a criação de um sistema de documentação e rastreamento de manutenção, a implementação de um programa de manutenção preventiva e a definição de metas claras de desempenho e coleta de dados sistemática para avaliar o desempenho da equipe de manutenção