Ter uma estrutura organizacional e governança adequadas é um importante pilar para a ambidestria, e um dos elementos de negócio mais difíceis para encontrar o equilíbrio certo. Se esse equilíbrio ideal for alcançado, a organização se tornará extremamente sensível ao ambiente externo em constante mudança e evolução, e será capaz de reagir rapidamente à concorrência. Eventualmente, a organização pode se tornar um formador de tendências em seu setor.
Neste episódio, convidamos a Ciça Varanda, Innovation Manager da Unilever e uma das fundadoras e atualmente líder da Garagem Unilever, hub que acelera a Transformação Cultural e Digital da empresa através de programas de intraempreendedorismo, inovação aberta e impacto cultural.
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