La confianza es la esencia de un liderazgo efectivo. Lamentablemente, esta no viene asegurada con el cargo o con tu rol dentro de la organización. Crear confianza en tí como líder y dentro de tu equipo es un proceso continuo que requiere esfuerzo e invertir tiempo para cultivar vínculos de calidad y virtuosos.
Cuando existe confianza, los empleados se sienten parte de los proyectos y pueden aportar con creatividad y dedicación. Más aún hoy, cuando miles de personas trabajan desde sus casas: a mayor distancia entre los miembros de los equipos mayor necesidad de fortalecer la confianza.
Por lo tanto, si quieres que tu equipo remoto esté motivado y comprometido, llegó el momento de invertir tiempo consciente para co-construir confianza.
Para lograrlo, puedes usar estas 15 preguntas que comparto contigo en este episodio.
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