Segue o link da Newsletter CARTAS DE UM MENTOR-CONSULTOR:
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Muita gente confunde empreender com ser empresário.
Mas deixa eu te contar uma coisa que pode mudar completamente sua forma de ver o jogo.
Enquanto o empreendedor tem ideias, coragem e energia pra fazer acontecer, o empresário precisa dominar uma arte mais fria: gestão.
Sim, gestão. A habilidade menos sexy, mas mais lucrativa do mundo dos negócios.
Desde 2017, acompanho de perto a jornada de empresários e futuros empreendedores no meu processo de mentoria consultiva.
Vi gente incrível, cheia de ideias, quebrar porque não sabia lidar com processos, metas, rotinas e decisões. E vi gente comum, sem "brilho de empreendedor", construir empresas sólidas com base em conhecimento e disciplina.
💡 Empreender é um impulso. Empresarizar é um plano.
E é aí que 80% dos negócios brasileiros quebram antes de completar 3 anos, segundo a pesquisa da Global Entrepreneurship Monitor. Não é por falta de sonho. É por falta de gestão.
Vamos ser realistas: o brasileiro é criativo pra fazer dinheiro.
Mas péssimo para administrar.
Sabe por quê? Porque ninguém ensina isso. Nem a escola, nem a faculdade.
A gente aprende no susto, na dor ou... com mentoria.
A grande virada de chave vem quando o empreendedor entende que ter um negócio é diferente de ter uma empresa.
Uma ideia genial pode virar dinheiro.
Mas só a gestão transforma esse dinheiro em lucro, crescimento e estabilidade.
Isso exige conhecer e aplicar gestão por processos:
Marketing, Vendas, Operação, Pós-vendas, Financeiro, RH, Compras e Gestão do conhecimento
Esses são os "pratinhos" que você precisa manter girando ao mesmo tempo.
E a única forma de fazer isso bem feito é aprendendo.
O bom empresário enxerga o negócio como um sistema vivo.
Planeja no topo. Gira a máquina no meio. E alinha o time na base.
Esse ciclo se repete todo mês, toda semana. E é aí que mora o resultado.
Não importa se você tem perfil empreendedor ou não.
Gestão se aprende. Gestão se ensina. Gestão se treina.
Tenho clientes hoje que são CLTs frustrados, sem perfil empreendedor.
Mas que estão construindo empresas de sucesso porque decidiram investir em conhecimento, em mentoria e em estratégia.
💥 A verdade é que:
Você não precisa nascer com talento para empreender.
Mas precisa construir competência para empresarizar.
Seja uma membro com a gente e transforme-se em um empresário de verdade.
Porque uma empresa de verdade não vive de sorte.
Vive de gestão.
Nos vemos lá.
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Um grande abraço.
Jevandro Barros.
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