Oftmals ist es weder möglich noch angebracht, ein Unternehmen in Gänze auf agile Arbeitsformen umzustellen. Eine Option kann daher sein, eine hybride Organisation aufzubauen und Bestehendes mit Neuem zu kombinieren. Wie so etwas funktioniert? Darüber sprechen Christian und Franziska in dieser Folge. Sie erklären aus ihrer Sicht die wichtigsten drei Schritte und klären die Frage, welche Rolle dem Lean-/ Operational Excellence Manager in einem solchen System zuteil wird.
INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
Wir haben umfirmiert, wollen euch aber die bisherigen Folgen weiter zur Verfügung stellen.
#WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK FUTURE (www.we-think-future.de)
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