Porqué valorar la planeación, la improvisación como un mal hábito, la carencia de datos, el nulo análisis de la competencia, la visión nublada por el exceso de entusiasmo, la idea equívoca de que planear es solamente futurear, el cortoplacismo de los resultados, la trascendencia de la proyección financiera, la flexibilidad y el arte de pivotear (como en el basquet-bol) y la incomprensión de la nueva era de los negocios, así como la importancia de documentar y sistematizar para planear, serán parte de la trayectoria.
