Managing Partner der internationalen Unternehmensberatung BearingPoint, Kiumars Hamidian, ist zu Gast in unserer neuen Folge von Leaders Talk. BearingPoint ist in 24 Ländern tätig und hebt sich durch die Verknüpfung von Management und Technologie sowie eigenen Softwareprodukten von anderen Beratungsunternehmen ab.
Im Podcast spricht Karsten mit Kiumars darüber, wie man die Kultur von Bearing Point beschreiben würde und was diese so besonders macht. Er erläutert, wie das Unternehmen kurz vor der Insolvenz stand und dann von einer Gruppe von Partnern in einem Management Buyout übernommen wurde und wie diese Krise die Unternehmenskultur gestärkt hat. Außerdem teilt er Einblicke in seinen kulturellen Hintergrund und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und verrät uns seine persönliche Bucket-List.
Zeitlicher Ablauf des Interviews:
- Kiumars Hamidian stellt sich vor (1:50)
- Er erklärt was BearingPoint macht (2:20)
- Er spricht über eine große Krise von BearingPoint und das
Management Buyout (4:50)
- Kiumars denkt darüber nach, wie sich die Motivationen von
Mitarbeiter*innen mit der Zeit geändert haben (22:30)
- Hamidian spricht über seinen Führungsstil (42:50)
- Er erzählt von seinem kulturellen Hintergrund und seiner
Biografie (46:40)
- Kiumars teilt, wie er Familie und Beruf in Einklang
bringt (52:40)
- Er verrät uns seine persönliche Bucket-List (54:25)
Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken.
Zu Gast: Kiumars Hamidian
Moderation: Karsten Drath
Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller
Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
