Mara Santos
Desafios na carreira
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Busco a motivação no trabalho com a equipe. Identificar e reunir as pessoas certas para uma missão que vai gerar valor é o segredo da liderança.
Mais de 08 anos de experiência como consultora de gestão em empresas de grande e médio porte, familiares e de capital aberto, de diversos segmentos, conduzindo projetos estratégicos, táticos e operacionais para a transformação e sustentabilidade das organizações.
Liderança de times multidisciplinares e de alta performance, potencializando os resultados com equipes engajadas e promovendo o desenvolvimento das pessoas.
Estruturação das áreas de gestão, comercial e operação de loja nas empresas via definição de estrutura, implantação de processos e capacitação da equipe.
Participação em comitê tático de gestão de pessoas em busca de soluções criativas para aumentar o engajamento, a satisfação e a produtividade de colaboradores – “Employee Experience – Worklife Integration.”
Atuação com diversas abordagens: planejamento estratégico, identidade organizacional e cultura, desdobramento de metas e planos de ação, construção e gestão de orçamento, redesenho de processos, reestruturação de áreas, estruturação e padronização da rotina operacional e diagnóstico econômico financeiro.
Gerente de Produto do Cycle com exploração de conhecimentos relacionados a inteligência artificial, machine learning (aprendizado de máquina) e marketing de produto em parceria com a startup HartB.
Estudos e implantação de melhorias na jornada do cliente desde a captação, passando por ativação, rentabilização, retenção e recuperação.
Atuação como eng. alimentos na Central de Abastecimento mais diversificada do país.
Implantação de processos com foco na redução de perdas no atacado e varejo.
Compras de frutas e hortaliças exóticas e desenvolvimento de fornecedores.
Desenho, aprovação e acompanhamento do projeto de implantação de uma fábrica de processamento de frutas e hortaliças até o início das atividades. Gerenciamento do investimento de aproximadamente R$ 1,1 milhões em 14 meses de projeto.
Responsável Técnica na indústria, assinando todos os termos e procedimentos exigidos pela ANVISA.
Liderança de um time de 40 funcionários da produção. Implantação de indicadores de desempenho, padronização dos processos de compras, produção e logística e implementação dos padrões na rotina da operação.
Desenvolvimento de novos produtos e embalagens; determinação de shelf life; venda técnica e atendimento à fiscalização.
Publicação de um estudo de mercado pela CEASAMINAS, com apoio da EMBRAPA e MAPA.
INDICAÇÃO DE LIVROS:
João Cordeiro
Accountability: A evolução da responsabilidade pessoal - o caminho da revolução eficaz
Desculpability: Elimine de vez as desculpas e entregue resultados excepcionais
INDICAÇÃO DE TED:
Simon Sinek
