O 7º episódio da 8ª temporada do Programa Zine Negócios, apresentado por Alexandre Silveira e Geovana Santiago recebeu Marcelle Tristão, mentora estratégica, psicóloga e fundadora do Grupo M.Tristão.
O bate-papo rendeu boas reflexões e, ao longo da conversa, surgiram temas fundamentais para empresários, gestores e profissionais que buscam evoluir na carreira — autoconhecimento, inteligência emocional, desafios de liderança e muito mais.
Ao longo da conversa, Marcelle Tristão compartilha experiências pessoais, desafios da liderança, histórias de empreendedorismo e reflexões profundas sobre carreira e desenvolvimento humano.
A palavra que mais se repetiu durante a conversa, foi autoconhecimento.
Para Marcelle Tristão, entender quem você é — suas forças, vulnerabilidades e motivações — é a base para qualquer tipo de desenvolvimento profissional. Segundo ela, muitos líderes ainda focam apenas na competência técnica, mas deixam de lado a reflexão interna. E isso pode gerar decisões equivocadas ou dificuldades na gestão de pessoas.
Em sua visão, a liderança eficaz nasce da combinação de três pilares:– Autoconhecimento;– Competência técnica;– Capacidade de leitura de cenário e posicionamento estratégico.
Quando esses três elementos se encontram, surge o que ela chama de liderança 360°, capaz de gerar impacto real dentro das organizações.
Marcelle destaca que compreender as emoções — próprias e dos outros — ajuda o líder a construir relações mais saudáveis e produtivas dentro das empresas.
A inteligência emocional aparece como uma habilidade central para líderes que precisam conduzir mudanças organizacionais, gerenciar conflito, tomar decisões sob pressão e inspirar equipes.
Neste contexto de autoconhecimento, outro tema surgiu: a coragem. Coragem para olhar para dentro. Coragem para mudar de carreira. Coragem para assumir vulnerabilidades.
Marcelle observa que muitos profissionais — especialmente após os 40 anos — começam a questionar suas escolhas e buscar novos caminhos.
Frequentemente rotulados como desinteressados ou impacientes no ambiente corporativo, a Geração Z (nascidos entre 1997 e 2012), segundo a Marcelle, são muitas vezes mal interpretados.
Ela observa que essa geração tem um forte senso de contribuição social, algo que pode ser extremamente positivo quando bem direcionado.
Quando gestores conseguem alinhar propósito, autonomia e aprendizado, a Geração Z pode se tornar uma grande aliada para inovação e transformação nas empresas.
Um dos pontos mais práticos da conversa foi o uso de ferramentas de mapeamento de perfil comportamental.
Segundo Marcelle, muitas empresas ainda cometem um erro clássico: contratam pela competência técnica e demitem pelo comportamento.
Com ferramentas adequadas, é possível entender melhor:
– Como cada profissional toma decisões;– Como se comunica;
– Como reage à pressão;
– Qual ambiente favorece seu desempenho.
Esse tipo de diagnóstico ajuda líderes a posicionar pessoas no lugar certo e a criar estratégias de desenvolvimento mais eficientes dentro das equipes.
Empreendedorismo e desenvolvimento humano
Além da mentoria estratégica, Marcelle também lidera o Grupo M.Tristão, um ecossistema voltado ao desenvolvimento de profissionais, educação executiva e aceleração de carreiras.
Entre as iniciativas estão:
Programas de educação executiva em parceria com a FGV
Mentorias estratégicas para líderes e CEOs
Comunidades de desenvolvimento profissional
Projetos voltados à formação de jovens talentos
O objetivo é claro: preparar profissionais para um mercado cada vez mais dinâmico e exigente.
Tudo isso é apenas uma amostra do que foi discutido neste episódio do Programa Zine Negócios.
Confira o episódio completo!
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