A última década foi significativa quando se trata de transformações empresariais. Um bom exemplo é a Danish Oil and Natural Gas, empresa Dinamarquesa que entrou em crise financeira em 2012, quando o preço do gás natural despencou 90% e a S & P negativou o crédito. Alguns líderes teriam adotado o modo de gerenciamento de crise, demitindo funcionários até que os preços se normalizassem. Mas a Danish Oil fez diferente: reconheceu o momento como uma oportunidade para mudanças. Acesse: csprojetos.com
