Lehet-e a bizalmat a coaching eszköztárával fejleszteni? Hogyan járul hozzá 77 tanulságos történet a coaching népszerűsítéséhez? Mit jelent a Jobb vezetők, jobb világ? Mitől lesz értékteremtő a coaching folyamat?
A kérdésekre Komócsin Laura adja meg a választ, aki elhivatott és elkötelezett a szakmája iránt.
Hallgasd meg az adást!
01:20 Bemutatkozó
02:17 Mi Laura története, hogyan került kapcsolatba a coachinggal
05:35 Módszertani szakkönyv coachoknak
06:55 Milyen a suszter cipője? :-) Hogyan használják a saját tudásukat a szervezetben
09:47 Milyen szervezeti kultúrákkal találkozott
11:37 Hogyan hatott a Covid a szervezetre
12:50 Milyen témakörök merülnek fel a vírushelyzet kapcsán
13:58 Hogyan segít a coaching módszertana
14:47 Meghatározó coaching élmények, 77 tanulságos történet
17:29 Mit jelent az Élhető munkahely és milyen a nem élhető
18:39 Milyen terültetek tartoznak még ide
19:10 A munkavállalók elvárásai, szervezetek közötti különbségek
21:27 Mit lehet kezdeni szélsőséges munkáltatókkal
24:07 Elvárások, felelősségek
25:15 Coaching receptre??? :)
26:13 Közösségépítő és coaching szemléletű vezető
27:05 Munkavállalóként hol érzem ennek különbségét, hogy ilyen vezetőm van
27:30 Környezeti tényezők
28:49 Mi kell ahhoz, hogy a munkavállaló hatékonyan teljesítsen
30:59 A bizalom fejleszthető?
31:58 Milyen hosszú egy fejlesztési folyamat?
35:40 Vezetőként mit lehet tenni az élhetőségért a mindennapokban
37:50 Visszaadás, probono munkák, self coaching e-book
41:28 Jobb vezetők, jobb világ
43:53 Gyors kérdések
44:35 Hogyan zárjuk az évet?
Lauráról: www.linkedin.com/in/laura-komocsin-pcc-50563816/
Business Coach Kft-ről: businesscoach.hu/
Kövess a további adásokért:
Weboldal: elhetomunkahely.hu/
FB: www.facebook.com/elhetomunkahely
Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely
