Mit kezdjünk az egyébként magas 85 % -os belső elégedettséggel? Létezik ebben túlgondozás, ami átcsap egy hatékonytalanságba?
"Feltételezett korreláció, hogy az elégedett, elkötelezett munkavállaló hatékonyabban teljesít.
Home officeban lehet menedzselni egy vállalatot, de a leaderi aspektus egy nagyon nehéz kihívás, hogy lehet összetartani egy vállaltot, hogy lesznek innovatív gondolataink
A pszichés integritással való foglalkozást eddig nem éreztük munkáltatói feladatnak, de ez megváltozott"
Diós Edit, a Posta Biztosító Hr igazgatójának a gondolatait idéztem.
Hallgasd meg a teljes adást!
00:00 Intro
01:13 Bemutatkozó
01:48 Hogyan lehet home officeból beilleszkedni
07:07 Milyen a szervezeti kultúra
08:43 Mi volt a legnagyobb kihívás a beilleszkedés kapcsán
18:29 Változás motorja?
22:49 Miben áll a változás? Mi a cél a pozitív szervezeti változással?
30:18 Motiváció kérdése, Leadership kihívások
33:16 Irányított spontenaitás
33:54 Hogyan lehet a szervezetet a változáson átvezetni?
37:34 Tudatos közösségépítés, kapcsolódási terek
39:23 Melyik a kedvenc HR területe?
45:04 Hr eredményessége, Hr mutatók
54:38 Mit jelent az élhető munkahely
59:16 A túlzott felhatalmazás
01:02:12 Záró kérdések
01:06:59 Hogyan látod a Hr szakma jövőjét?
