Hoy es mi primera "Conversa con Gas" en Inglés, perdonarán mi oxidada performance pero como hay que vivir en modo beta, no importa. Esta conversa me lleva a revivir una época de mi vida en la que aprendí mucho y me la gocé mucho trabajando. Rodney fue uno de los directivos de Lippincott con quien trabajé el rebranding de Avianca, proceso que tomo casi tres años. Hablamos de el proceso en si, desde adentro, como se llevó a cabo y que tips le daría a alguien que piensa hacer un proceso similar en su negocio o emprendimiento. Espero les sirva y lo disfruten.
Today is my first "Conversa con Gas" in English, you will forgive my rusty performance but as you have to live in beta mode, it doesn't matter. This conversation takes me to relive a time in my life when I learned a lot and enjoyed working a lot. Rodney was one of the directors from Lippincott with whom I worked on the rebranding of Avianca, a process that took almost three years. We talked about the process itself, from the inside, how it was carried out and what tips I would give to someone thinking of doing a similar process in their business or enterprise. I hope you enjoy it.
