Matej Golob je soustanovitelj in vodilni partner v podjetju CorpoHub, sicer pa je v osnovi računalničar, ki je svojih prvih več kot 10 let preživel v korpo svetu IBM-a. Leta 2013 soustanovil podjetje 30Lean in kot pionir vstopil na trg vitkega in agilnega inoviranja ter metodologijo "Lean Startup" uspešno širil in uvajal tako v korporacije kot v inovativna zagonska podjetja. Matej danes transformira uveljavljene organizacije v vodilne na področju vitkega in agilnega inoviranja in je tudi aktiven v regionalnem startup ekosistemu in programih.
Z Matejem smo se pogovarjali o tem:
◾ kaj je bistvo vitkega inoviranja in kakšna je zgodovina vitkega inoviranja,
◾ kje začeti in kako se lotiti vitkega inoviranja,
◾ kako nadaljevati in katerih metod se poslužiti,
◾ kaj storiti, ko se produkt in trg ujameta in pridemo do končnega cilja – rasti,
◾ kako bi se Matej lotil preoblikovanja šolskega sistema in kako je izpeljal intervju v živo.
