ピーター・センゲ著「学習する組織 システム思考で未来を創造する」は世界100万部を突破した名著。
1990年に「The Fifth Dicipline」の原題で出版され1995年に邦訳された「最強組織の法則」を、2011年に増補・改訂したものですが、なかなか読み応えのある本です。
著者が主唱する最強組織の5つのディシプリンのうち、最初の自己マスタリーは「組織ラジオ#038 夢の交差点 目の前の作業が目的化してしまった時に」で語り合った考え方に現れていると思います。
そこで今回は2つ目のディシプリン、「メンタルモデル」について私たちなりの解釈を、経験談を交えて語り合いました。
