p.センゲ著「学習する組織」を読むシリーズの4週目。いよいよ最後のディシプリン「システム思考」です。難解なこのディシプリンをいまのたかのがどう料理するのか。
そもそも「学習する組織」とは柔軟で環境変化に強い組織のこと。そういう組織の法則が5つのディプリン。他の4つのディシプリンに基づく組織が作れたとしても、「システム思考」が組織に埋め込まれていないと方向性を誤ってしまう、とても大切なディプリンです。
できるだけわかりやすくお話ししようと心がけた結果、通常回よりも長くなりましたが、ぜひ最後までお聴きください。
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