GW明けに新型コロナが5類に移行されました。
この3年の間にリモートワークが定着するなど大きな変化がありました。また、その中で私たちも多くの気づき、学びがあり、創意工夫もしてきました。
さてこれまでは、多くの企業が「原則リモートワーク」「週1〜2日出社」など出社制限をしてきましたが、インフルエンザと同じ5類になった今、出社はどうするのでしょう？リモートワークを継続する、原則出社とする、元に戻す・・と方針の選択を迫られています。
これをチャンスと見て、コロナ前の働き方とこの3年間の学びを一度解体して、未来に向けて再構築してはいかがでしょう？
コロナ前が正しかったとも限りませんし、with コロナで学んだことも数多くあるからです。
そう考えると新型コロナの5類移行は、組織のアンラーニングと進化のチャンスなのではないでしょうか。
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