פרק 43: מנטורינג איך עושים את זה נכון?
בארגון שלך טמון ידע רב ובעל ערך, חלק גדול ממנו ניתן להעביר למנהלים ועובדים בתהליך פשוט ואפקטיבי – תהליכי מנטורינג. חשוב להדגיש לא מדובר בחניכה אלא בתהליך שמיקודו באדם שמקבל את התהליך, במנטי.
הזכרנו את פרק 13: על מוטיבציה.
דוא"ל לפינת "עונים בזמן" – אתם שואלים ואנחנו עונים תוך 48 שעות.
נשמח שתציינו את שם הארגון ואת שם הפינה (עונים בזמן) בדוא"ל.
Ziv@imtec.co.il
Ohad@imtec.co.il
#mentoring #managementdevelopment #leadershipdevelopment
