Crescer é bom. Crescer rápido é tentador.
Mas crescer desorganizado… é pedir pra pagar caro depois.
Já vi empresas multiplicarem o faturamento e, em poucos meses, perderem clientes, talentos e credibilidade.
O motivo?
Ignoraram os quatro pilares que sustentam qualquer negócio: cultura, estratégia, processos e clareza de papéis.
Isso não depende do tamanho da sua empresa.
Se você está começando, em transição ou estabilizado, precisa desses fundamentos vivos e claros.
Sem eles, o crescimento só amplifica o caos.
No episódio de hoje, eu vou te mostrar como identificar se a sua empresa está crescendo ou inflando um problema e o que fazer para reorganizar a casa sem perder ritmo.
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