Você já ouviu falar do Estoicismo?
Essa antiga joia da filosofia que nos ensina a arte de viver com serenidade em meio ao caos. Você já deve ter ouvido por aí que os estoicos são aqueles caras que praticam a arte de não se abalar com nada, certo? Mas vamos um pouco além disso, especialmente quando tocamos no ponto da responsabilidade.
Imagine você lá, no comando, lidando com o tumulto diário do mundo corporativo. O estoicismo entra em cena como aquele conselheiro sábio que sussurra: "Ei, foco no que está ao seu alcance". Isso mesmo, a responsabilidade sob a ótica estoica é basicamente sobre entender e aceitar que há coisas sob o nosso controle e outras que não estão.
E o que está sob nosso controle? Nossas próprias ações, reações e atitudes.
O que isso significa para você, um líder no mundo corporativo? Significa que sua responsabilidade primária é gerenciar suas percepções, decisões e ações. Num ambiente onde o caos parece ser a ordem do dia, adotar essa postura estoica pode ser seu diferencial. É a ideia de manter a cabeça fria, mesmo quando todos ao seu redor parecem perder as suas. É ser aquele líder que, no meio de uma tempestade, ajusta as velas do navio enquanto todos esperam instruções, sem pânico, sem desespero, mas com determinação e clareza.
MAS QUAL É O PROBLEMA?
Muita gente entendeu isso de forma rasa e cômoda.
Não é porque não tenho controle, que não terei que lidar com o IMPACTO de muitas das coisas que acontecem no mundo, correto?
Portanto, ao pensar em responsabilidade, lembre-se: o estoicismo não te ensina a ser indiferente, mas a investir sua energia de forma inteligente, focando naquilo que realmente depende de você, incluindo o impacto do que não contolamos.
As decisões difíceis, os desafios, as crises? Encare-os como oportunidades para exercitar sua virtude e capacidade de liderança. No fim das contas, ser responsável é sobre ser mestre de si mesmo, e aí, meu caro, está a verdadeira liberdade.
É sobre isso a conversa de hoje da minha #ProvocaçãodoDia...
Como sempre trago muito da minha opinião...
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