¿Has hecho evaluaciones de desempeño en las que te has encontrado con que tu empleado se pone a la defensiva, tira balones fuera o se desmotiva con esa conversación?
Si te ha pasado habrás comprobado que esta conversación os ha llevado a un punto menos constructivo que al inicio de la misma.
Y, la verdad, desmotivar al empleado no es el fin de estas conversaciones...
Entonces, ¿Cómo puedes dar feedback del desempeño de todo un año y, a la vez, poder analizar las mejoras necesarias consiguiendo una actitud motivante y constructiva en tu equipo?
Hoy te doy una clave realmente importante para hacer de las evaluaciones de desempeño anuales una conversación que os permita avanzar juntos a tu equipo ya ti.
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