Cuando lideramos equipos nos encontramos con muchas peticiones, propuestas, preguntas... a las que responder. Y no sólo esto, al liderar una convivencia, también te llegan conflictos, desacuerdos, malentendidos...
En todas estas diferentes situaciones cómo respondas a ellas es la clave para que se pueda extraer algo constructivo de cada una.
Sin embargo, no es lo mismo responder que reaccionar. En la respuesta hay una elección de la conducta que muchas veces no hay cuando reaccionamos.
Es por esto que muchas veces hemos contestado tan rápido o tan impulsivamente que nos encontramos con haber dicho o hecho algo que no nos ha favorecido de alguna manera...
En este episodio dedicado al desarrollo del auto liderazgo exploramos cómo responder en vez de reaccionar en la gestión de nuestras relaciones laborales.
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