Imprevistos, incidencias, planes que no salen cómo esperabas, quejas del equipo o de los clientes... como CEO y líder de tu negocio, el día a día te trae todo este tipo de retos.
Muchas veces creemos que existe esa situación ideal en la que lo tenemos todo bajo control y no aparecen estos retos diarios. Incluso, dirigimos nuestros esfuerzos a eliminar estas situaciones buscando un negocio y un equipo que solo nos aporte bienestar... pero no lo conseguimos y creemos que el problema está en nuestro equipo, nuestros clientes, las ciscunstancias...
La realidad es que todos estos retos forman parte de la vida profesional de un CEO o líder y pueden ser realmente útiles para el crecimiento del negocio. La clave no está en evitarlos, ni querer eliminarlos, sino en afrontarlos de manera que nos sirvan para crecer y acercarnos a los resultados que deseamos.
Y esto se convierte en algo factible para todo líder de negocio cuando comienzas a utilizar este pequeño truco que te cuento en el episodio de hoy.
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