皆さんこんにちは、スポーツトレーナーの弘田雄士です。
アスリートスポーツ現場でトレーニング指導をしたり、トレーニングやコンディショニングの教育活動をしたり、
ブログや本を書いたりしています。
本日は「過去メルマガより派遣先の不祥事に思うこと」というお話をしています。
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2020年3月メルマガより
【派遣先の不祥事に思うこと】
2020年1月中旬も過ぎた頃。
派遣先のメインチームである、日本大学ラグビー部の部員が大麻所持の現行犯逮捕で捕まった。
その日を境に私のラグビー部への指導は中止。
→日本大学稲城の施設、IPCのハイパフォーマンスディレクターという役職でお仕事を受託
→男女サッカー部、駅伝部、のトレーニング指導を管轄
→ラグビー部だけが指導対象ではないので、日大のお仕事が全くなくなったわけではなし。
・しかしラグビー部のBグレードを中心に私がいけない曜日に現場指導に赴いてくれているスタッフも2名いる
→彼らにとっては、相手側の都合で一方的にスケジュールに穴あき、見込んでいた売り上げが大幅に落ちてしまう
→1回指導ごとに指導料が発生しているので仕方がないこととはいえ、大きなリスクがあることを再認識。
・リスク分散できるものは手を打っておく！
１．メインとなる仕事を作る
２．現場での時間拘束がない仕事を作る
３．メインに変わりうる現場のスポット的業務を複数箇所作っておく
４．収益がなくても存在を知ってもらうための広報活動として情報発信を継続する
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こんな内容をお話しています。
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