スポーツトレーナーの弘田雄士です。
本日は「ネットフリックス急激な会員減から学べること」というお話をしていきます。
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トレーナーに必要な10年後も生き残るための戦略2022
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Fitness Business発行人である古屋武範さん
「巣ごもり需要」がはがれた後の会員減による収益源をどうおさえ、さらに会費の値上げの他の新たな収益源をどうつくっていくかが問われています。
コンテンツの見直しや広告付きの安価なプランの投入等が考えられていますが、やはり対象顧客にピタリとくるコンテンツの提案に加え、ケイパビリティを活かした新たなサービスを新規事業として考えることも必要になってくるのかも。
これは、テクノロジー系のフィットネス事業者はもちろん、リアル中心のフィットネス事業者にも問われていることなのかもしれませんね。」
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