スポーツトレーナーの弘田雄士です。
本日は「属人性を追求しつつ標準化できるものを整備するバランス」というお話をしていきます。
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『トレーナーに必要な10年後も生き残るための戦略2023』
https://yuji163.com/career-seminar-schedule-2023
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・茨城アストロプラネッツのスタッフ雇用にとっても注目
→北川雄介さんのテクニカルアドバイザー就任
→PROGRESS株式会社として、パフォーマンスディレクターに白水直樹さん、ストレングス＆コンディショニングコーチに宮下さん
https://www.ibaraki-planets.jp/blog/2023/01/11/progressshirozumiyashita/
＊独立リーグの専属スタッフとして常勤するのは非現実的
社員（スタッフ）の宮下さんの一次体験をサポートしつつ、実際の課題解決にはご自身も関与
→次世代育成って時間がかかるけど、実際こういった形が理想的
→人間性も含めて応援したい
・改めて感じるのが「属人性と標準化のバランス」
→境界線が難しい
→すきめしさん：収益分岐点までは標準化／そこから上限ない部分は属人化
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