スポーツトレーナーの弘田雄士です。
本日は「Social Dogの不具合連発での心境の変化と気づいたこと」というお話をしていきます。
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「実践的フィットネス・トレーニング」
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・イーロン・マスク氏が買収を決めてからtwitterの仕様変更が著しく、けっこう振り回されているｗ
→4月初旬も新API（プログラム同士をつなげるインターフェイス）を導入したことに起因すると見られる不具合が出て、丸2日間、愛用しているSocial Dogが使えなくなった
→その後もちょこちょこバグが出るように
・Social Dog側にたぶん不備はないしtwitter側のやり方が傲慢だよなぁ…と感じる一方で「習慣化しただけで、もうTwitterだけの機能でほぼこと足りるな」と気づかさせれるきっかけに
→年間契約をしていたが、更新タイミングの9月で5年ほど使っていたSocial Dog解約を決めた
・どれだけ認知されたサービスでも、人気のメインサービスがあり、その付帯サービスのような形態だと、いつまでたってもメインの動向に大きく振り回されるし、本質的にイニシアチブを取れない
→本社と子会社や下請け会社の関係はずっと続く
→複数業務を持っていても、全てこの関係性に近ければ、結果的に「同じかごに卵を盛っている」状態と気づいた
・Twitter blueに再加入
→弱い立場という認識を持ちつつ、自分のビジネスに多大な貢献をしてくれるプラットフォームに育ったものに広告費を投入していく、という感覚をもつべき
→Social Dogと同じように、ここだけに依存する意識は捨てておく
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