У цьому випуску бізнес-подкасту CEO Club говоримо про топкоманди та найскладніші управлінські рішення. Де шукати сильних лідерів, як перевіряти цінності й компетенції, чому «хімія» на співбесіді може бути пасткою, і що має відбутися в перші місяці після найму, щоб інтеграція C-level працівника була успішною? У фокусі розмови — рішення СЕО щодо найму, онбордингу та управління ефективністю.
Учасники дискусії:
— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;
— Володимир Костюк, CEO фармацевтичної компанії «Фармак»;
— Олександр Пітенко, підприємець, член і голова бордів українських компаній.
У відео також розкриваються питання:
— як вибудувати систему пошуку топів: профіль ролі, long list і «перевірки безпеки»;
— як під час співбесіди відрізняти реальні цінності кандидата від декларативних;
— як оцінювати професійність C-level через кейси, а не формальні тести;
— онбординг топменеджерів: баланс між часом на інтеграцію та очікуваннями результату;
— управління топкомандою: довіра, контроль і ритм управлінських рішень;
— винагорода та мотивація: що має бути прозорим для команди, а що — індивідуальним;
— що робити, коли топ «переріс» свою роль: розвиток, горизонтальні проєкти чи чесне розставання.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/UQG8WtsW7so
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
