У бізнес-подкасті CEO Club говоримо про те, як змінюється роль фінансового директора — від функції контролю та звітності до стратегічного партнерства в управлінні компанією. У центрі розмови — взаємодія CEO і CFO, сценарне планування, управлінські помилки та реальні межі використання штучного інтелекту у фінансовій функції.
Учасники дискусії
— Ірина Поварчук, CEO DCH Infrastructure & Real Estate;
— Владислав Рашкован, фінансист, заступник виконавчого директора МВФ;
— Павло Лівертовський, член наглядових рад з багаторічним досвідом CFO.
У відео також розкривається:
— як еволюціонувала роль CFO у компаніях;
— CFO як стратегічний партнер у прийнятті рішень;
— сценарне планування та робота з невизначеністю;
— як зрозуміти, чи CFO ефективний;
— типові помилки у взаємодії CEO і CFO;
— відповідальність CFO як члена правління;
— культура помилок і робота з неприємними сценаріями;
— штучний інтелект у фінансовій функції.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/fJioL6D_Fgo
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
