Este primer episodio de Loogic Podcast trata del análisis del Business Model Canvas o Lienzo del Modelo de Negocio, aunque todo el mundo habla de él por su nombre en inglés, o simplemente llamándolo «canvas».
En la descripción del episodio tienes los enlaces de todos los temas relevantes que voy comentando. Para empezar, el enlace a la descarga del Business Model Canvas en español.
Un tal Alexander Osterwalder se lo inventó en 2009 y consiste en un diagrama a base de cuadrantes para definir los distintos aspectos relevantes en un modelo de negocio.
En la actualidad no hay proyecto de empresa o negocio que no lo utilice para definir su arranque. Podría decir que es fundamental para detectar todas las fisuras en nuestro negocio y todos aquellos aspectos que necesitan ser mejorados.
El Business Model Canvas es tan útil que se utiliza también en negocios establecidos con larga trayectoria de éxito para analizarlos y determinar los cambios y mejora que se han de aplicar para mejorar el negocio, hacer que crezca, etc.
Yo mismo he aplicado el Business Model Canvas en la industria, en fábricas de alimentos. El resultado del lienzo es la foto de un momento del negocio, que puede (y debe) variar con el tiempo. Si analizamos un negocio ya establecido, los cambios serán menores, pero si analizas un nuevo negocio por construir, verás que el lienzo evoluciona con el tiempo, y eso no es malo, al contrario, significa que está madurando.
Si cambia tanto con el tiempo, ¿entonces por qué es necesario?
Básicamente porque necesitas poner negro sobre blanco en qué consiste tu negocio, y transmitirlo a los demás. Para eso, necesitas alguna herramienta, y esta tiene la eficacia contrastada.
Si te da pereza cumplimentar este diagrama, a lo mejor no te estás tomando muy en serio tu negocio. Si crees que no sirve para nada, entonces es que tu negocio y tú sois perfectos… ¿de verdad lo crees?
Lo que sí es verdad es que a mí me gusta empezar la planificación de un negocio o una nueva línea de negocio, o un análisis de una empresa ya existente con cosas más sencillas. Hay dos que te recomiendo para empezar antes del Canvas de negocio.
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