Viele Unternehmen setzen inzwischen auf eine Zusammenarbeit zwischen Inkubatoren oder Start-ups und dem internen IT-Management. Das Pharmaunternehmen Boehringer Ingelheim hat mit dem Inkubator BI X Digital Lab einen Weg gefunden, innovative Arbeitsprozesse für das eigene Unternehmen nutzbar zu machen. Christoph Witte hat dazu mit Clemens Utschig-Utschig, dem CTO bei Boehringer Ingelheim, darüber geredet, wie sich unterschiedliche Arbeitsweisen und -kulturen unter einen Hut bringen lassen. Dabei betont Utschig-Utschig besonders die Zusammenarbeit mit der Business-Seite des Unternehmens. Letztlich fungiere der Product Owner als stabiles Bindeglied zwischen Mutterunternehmen und Inkubator. Der Inkubator zeigt, wie ein zukunftsträchtiges Modell aussehen kann, um die Transformation im Unternehmen voranzutreiben.
Neugierig geworden? Dann hören Sie unbedingt rein.
Kapitelmarken:
0:15 Intro
01:25 CTO und Inkubator – wie passt das zusammen?
03:10 Warum der Inkubator ins Leben gerufen wurde
06:07 Die Übertragung von MVPs auf das gesamte Unternehmen
07:30 Die Aufgaben der verschiedenen Teams
09:17 Verschiedene Prozesse beim Hand Over
10:17 One Way of Work
11:20 Einschränkungen bei Frameworks, nicht bei Technologien
13:05 Die Geschwindigkeit der Skalierung
14:08 Trial & Error mit dem Inkubator
15:12 Macht die Cloud das Leben leichter?
16:34 Das Verhältnis zwischen Enterprise-IT und Inkubator
17:54 Die Zusammenarbeit mit der Business-Seite
18:45 Der Inkubator als Modell der Zukunft
19:35 Die wichtigsten Tipps zum Schluss
21:11 Outro
